（通讯员齐艳明）2月上旬，职工食堂响应公司“开源节流、挖潜堵漏，向管理要效益”活动号召，结合部门实际开展了多项挖潜堵漏措施。

在制定了“定岗、定员、定薪”方案后，职工食堂组织所有干部职工实施了内部竞争上岗，将工作人员由47名减为39名。同时，在自愿报名并确定候选人后，职工食堂通过全员投票选举出3名大组长和2名班长，分别负责总厂食堂、科技园接待处和科技园食堂的管理工作。

人员精减后，职工食堂工作量增大。为做到减人不减服务质量，职工食堂采取了同工同酬、将奖金与工作量和安全卫生打分情况挂钩等多项激励措施，激发了职工工作的积极性和主动性。

除精减人员外，职工食堂对大批量蔬菜的进货渠道也进行了调整，蔬菜采购与周边村庄的蔬菜大棚直接联系，由以前的二级采购变为一级采购，在保证蔬菜绿色环保的前提下，蔬菜采购价格平均降低了15%。