11月8-9日，由山东省医药行业协会主办、齐都药业协办的生产企业现场管理提升活动在淄博成功举办。山东省医药行业协会执行会长兼秘书长王唯佳、常务副秘书长崔雅晴等带队，参加提升活动的来自全省医药生产企业共计140名班组长走进齐都药业观摩班组工作现场。齐都药业总经理张建勇、副总经理任传杰陪同活动，副总经理齐麟作主题报告。

班组是企业生产现场管理的最基层单元，是企业各项决策和规章制度得以落实的关键环节。班组长作为这个基层单元的直接管理者对于提升企业管理水平尤为重要。举办本次活动的目的，旨在为各企业班组长提供一个学习交流的平台，通过大家共同探讨、分享经验、相互启发，不断提高班组的整体素质和生产现场管理能力，加强班组建设，进而提升企业基层管理水平，为企业持续发展和健康事业贡献智慧和力量。

    齐麟在报告中介绍了齐都药业企业概况、历史沿革、产品结构、特色生产管理模式等情况，重点介绍了企业通过抓好班组划分、制度管理、班组考评及班组长队伍建设等深入开展标准化班组建设，打造专业化、职业化的班组长队伍和职工队伍，夯实基层生产质量管理基础的经验做法。他分享了鞍钢宪法核心内容“两参一改三结合”在企业应用情况，介绍了企业领导干部常态化参加劳动的机制、职工参与管理的具体形式及领导干部、技术人员、一线工人三结合的实际应用案例，强调了鞍钢宪法管理经验在企业发展过程中起到的关键作用。他建议全省医药生产企业更加重视基层班组管理，应用鞍钢宪法等经典管理理念，大力开展标准化班组建设，激发班组活力，筑牢基层阵地，争创药品生产质量管理一流水平，为医药强省建设作出新的更大贡献。